Selasa, 19 Desember 2017

HIMA AP FIP UNM Selenggarakan Pameran Kewirausahaan



Pada hari kamis (14/12/2017), HIMA AP FIP UNM mengadakan Seminar Kewirausahaan yang dirangkaikan dengan Pameran Kewirausahaan yang bertemakan “Membangun dan Mengembangkan Jiwa Kewirausahaan Di Usia Muda”. Pameran Kewirausahaan ini berlangsung dua hari, yang dimulai dari sore sampai malam.
Pameran Kewirausahaan ini diselenggarakan dalam rangka menjalankan program kerja bidang 4 kewirausahaan HIMA AP FIP UNM sekaligus bekerjasama dengan mahasiswa yang memprogramkan mata kuliah kewirausahaan dalam memamerkan produk kewirausahaannya.
Dalam pameran ini ada juga tenant-tenant dari luar seperti; Ice Bubcin Dj, Pondok Coklat Joss, Bakso Bakar, dll.
Pameran yang berlangsung dua hari ini berjalan cukup lancar dengan penampilan dari bintang tamu Oji Supernova dan juga penampilan dari mahasiswa-mahasiswa berbakat FIP, walaupun terkendala hujan dan juga kurangnya publikasi dan komunikasi antara pengunjung dan penyelenggara pameran sehingga kemungkinan informasi yang diberikan kurang efektif, dan pengunjung yang datang juga kurang.
Kurangnya pengunjung tidak menurunkan semangat panitia pelaksana pameran, mereka tetap terlihat antusias untuk mensukseskan pameran yang bisa dibilang baru pertama kali diadakan oleh HIMA AP FIP UNM. “Dengan berbagai macam kekurangan di pameran tersebut, diharapkan ini bisa menjadi pelajaran di kegiatan berikutnya” ujar Nopri, selaku ketua panitia pameran kewirausahaan tersebut.

Senin, 17 Oktober 2016

Respon 4

-Manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
- Perubahan adalah beralihnya keadaan sebelumnya menjadi keadaan setelahnya.

Manajemen perubahan adalah suatu tugas untuk mengelola perubahan, baik pengelolaan perubahan yang direncanakan maupun pengelolaan terhadap perubahan yang tidak direncanakan.

Senin, 10 Oktober 2016

Respon 3



Faktor pendorong perubahan
Diantara para pakar yang menyebut factor pendorong perubahan sebagai kebutuhan akan perusahaan, ialah Hussey. Sementara Greenberg dan Baron; Robbins menyebutkan sebagai kekuatan perubahan. Menurut Hussey terdapat enam factor yang menjadi pendorong perubahan diantaranya, 1. Perubahan teknologi terus meningkat, 2. Persaingan global, 3. Tuntutan pelanggan, 4. Profil demografis negara, 5. Privatisasi bisnis, 6. Tuntutan owner. Greenberg dan Baron memisahkan antara perubahan terencana dan perubahan tidak terencana. Sedangkan Robbins mengungkapkan adanya 5 faktor yang merupakan kekuatan perubahan diantaranya, nature of workforce, economic shocks, competition, social trends, dan world politic.

Senin, 26 September 2016

Respon 2

Tiga hal yang menjadi dasar kebangkitan kemajuan kehidupan :
- manusia mengenal bahasa
- operasi hitung
- mesin cetak

Sifat Perubahan :
1. Kompleks
2. Relatif ---> menguntungkan/merugikan

Implikasi perubahan global di bidang sosial :
- filsafah gotong royong bangsa mulai redup
- terjadinya krisis ekonomi yang menyebabkan maraknya tindak kriminal
- maraknya perceraian disebabkan oleh tidak siapnya mengarungi rumah tangga


Implikasi perubahan global pada bidang politik :
- maraknya miras ilegal
- maraknya koruptor akibat kemerosotan moral yang semakin tidak terbendung
- maraknya penipuan melalui kecanggihan teknologi
- terjadinya ketidakseimbangan antara kemajuan teknologi dengan kemajuan pengetahuan dan moral penggunanya

Revolusi Industri adalah perubahan dalam segi ekonomi dari yang berorientasi kepada ekonomi agraris ke ekonomi
yang menggunakan mesin untuk mengolah barang bahan mentah menjadi barang yang siap untuk dikonsumsi.
dengan kata lain revolusi industri berniat untuk mengurangi dan mengganti  kerja kasar atau tenaga manusia dengan mesin.

Adapun pertanyaan saya yaitu, bagaimana cara kita mempertahankan kebudayaan sosial yang terjalin di masyarakat sekitar kita ditengah tengah perkembangan tekhnologi yang serba canggih?

Minggu, 25 September 2016

Respon 1

Manajemen adalah proses kerjasama dengan memanfaatkan sumber daya yg ada untuk mencapai tujuan organisasi.

Perubahan adalah sesuatu yang dilakukan secara berbeda. ( before condition vs after condition )

Macam macam perubahan
1. Fisiologi -> kodrat
2. Psikis -> pengetahuan -> pola pikir, pola sikap, pola perilaku
3. Evolutif --> berkembang secara terus menerus --> mengubah sebagian dari keseluruhan.